【本文来自《振兴实体经济，才是中国经济真正的出路》评论区，标题为小编添加】

       如何破解实体店和线上店的关系，说实在的，我对中国经济界比较失望，因为哪些适合实体店，哪些适合线上，到现在基本没有研究经济的说清楚，大家都在封闭空间里瞎撞，导致对立。

       哪些适合实体店呢？就是顾客亲身的购物体验，还外带附加的环境好带来的情绪价值。现在实体店在线上店的威胁下，购物形态还是采取十几二十年前的旧业态，没有提供额外的良好体验和情绪价值，自然顾客就去选择线上店了。因为你竞争不过人家的成本，你的成本就是固定的房租，你无法消除。那么，怎么做呢？实体店往商品体验中心发展，做好服务，包括导购，人工智能化的电子橱镜，站在电子镜前，只需一扫，你的体型尺寸全都出来，比过去的裁缝店拿皮尺量的还准确，商品体验中心有休息区、导购区、度量区，那以前传统店里摆列堆积的货物呢？！在当地的仓库里，也实现人工智能化，你只需注册仓库代码，顾客需要的货物就实现短时送到，甚至你只需在休息区坐个半个小时，还省了长途运输的物流费和时间。